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剖析产业发展现状
为区域/园区工作者洞悉行业发展
当下，在“城市土地资源日益稀缺、产业园区同质化严重、国家支持自主创新、政府倡导城市化建设的”的经济和产业背景下，产业园区正在由以开发为主转向以运营为主，产业园区已经进入拼运营、拼服务的阶段。园区要突破守旧思维的运营模式，要向创新运营服务升级转换，增强园区的韧性和竞争力，以此吸引并留住企业。
一、触达企业真实需求
作为园区运营者要经常走访园区企业，提升与企业中高层对话的能力，深入了解企业的运作模式，实际触达到企业的真实需求，从而为企业提供精准的服务。例如：例如，优质企业对品牌的建立和发展的需求;龙头企业对产业链集聚的要求及扩产扩建的需求;初创企业对创业孵化、政策补贴、服务支持的需求;中小企业对于金融融资的需求等等。
二、搭建优良人居环境
园区环境的好坏是对园区水平最直观的评判。产业园区作为企业发展重要载体，应该为企业提供一个良好的办公环境，营造花园式绿色园区。这样可以减少人才流失，促进企业的快速发展,不仅为企业创造更多的价值，也为产业园带来更多的资源和效益。例如：引入外部成熟管理团队对园区内建筑的水、电、网、安保、道路等设施进行专业化管理;为公众提供幼儿教育、人才关爱、休闲健身、餐饮社交等个性化服务等等。
三、智慧赋能运营服务
园区服务平台是提高运营水平的必要条件，智慧园区的构建是未来的发展趋势。应以“智慧管理”为理念引领，将其渗透到园区运营的各个环节，包括企业孵化、金融对接、技术服务、法律咨询、市场推广、管理咨询、人才服务、政务服务、产业交流、营销推广等综合内容，以大数据指引园区运营和产业、企业服务，以智慧赋能园区运营服务。
“五度易链”基于“大数据+AI ”构建了区域产业数字化管理服务平台，能够帮助园区企业精准拓客，并引入第三方金融服务机构入园，为企业搭建快速融资绿色通道，同时还为企业提供政策、资质申报咨询服务，全方位助力企业高质发展。
产业园区在新的发展时期面临着诸多的制约与瓶颈，所以要求产业园运营需要提高专业度，在产企服务、资源发展、政策支持、市场分析等方面有更深的理解，提高产业园的整体服务水平，做好产业园运营服务，提高产业园的综合价值。
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